族企业论
当月朗人无法驳斥这十二个谎言时,总要搬出一个东西,月朗是民族企业,不支持民族企业的产品就是卖国,月朗是民族企业, 所以对撒谎大家就完全应该谅解,关于这个问题,谈点看法与网友交流。
首先,世界经济的大循环,国外有不少企业来到中国,中国也有不少企业走向国际(比如联想、海尔),我们也进口很多外国商品
,同样也有很多产品出口到国外(可喜的事中国这些年一直是进口大于出口,出现了巨额贸易顺差),如果中国喝可口可乐是卖国的 话,那么美国的“卖国贼”同样很多,他们很多人都在穿中国的纺织品。
其次,世界经济的大融合,很多企业都合资化、股份化了,可口可乐同样也是“民族企业”,因为中国有十多个装瓶厂控股方是中 粮集团,还有十多个装瓶厂控股方是香港的嘉里集团,娃哈哈、乐百氏同样也是“外资企业”,因为这两家企业法国达能集团都占51% 股份。中国移动、中国联通都有外资股份,而我们那个“纯民族企业”的月朗,据说要在美国上市,恐怕也有外资的成分了。
为了表示“爱国”,我们已经无饮料可喝,同样也无生活用纸可用,因为国内五大生活用纸用纸品牌中,舒洁(金佰利)、清风(A PP)为外资控股,维达、心相印(恒安)是合资公司,只剩下洁柔(中顺)可用了。就是牙膏牙刷,佳洁士、高露洁当然不可用了, 可惜我过去用的中华牙膏目前已经有联合利华的股份,用的三笑牙刷生产商却改名为“高露洁三笑有限公司”了。
那好,我们姑且把民族资本还在控股的企业算成“民族企业”罢,比如月朗,在相同性价比基础上,我们的确可以优先选择,但这 种优先与我们选择恒安、ABC、丝爽、乐尔福等是一样的。
这种支持也与我们是否该支持这个企业充满谎言没有任何关系。
在中国,还有大量的企业还真是"纯民族企业",比如我自己的企业,虽然很小,年营业额不过千万,但却不是可以撒谎的借口。 未来新趋势
这是月朗,也还有其他一些直销公司最大的谎言。
既然要全面评价直购是否是趋势,我们先简单分析一下什么是直销。
产品销售分为直接销售、间接销售两个大类,直接的销售又分为厂家直销、媒体直销、人员直销三个大类。 我们所说的直销,是一种狭义的直销,特指人员直销。
首先,直销远不是商品销售的趋势,全球GDP目前已经超过40万亿美元,直销业总销售额850亿美元,仅占0.2%,是一个非常小的 行业。
那么将来直销业比例是否放大?不会,中国是一个发展中国家,经济落后于美国,2007年,全国GDP24.66万亿人民币,直销业总销售 额400亿人民币,占0.2%.
作为一个发展中国家,中国经济大约落后美国二、三十年,二、三十年后,中国就会赶上美国目前的水平,那么,中国的直销业 总销售额就会是300多亿美元,相当于2400亿人民币,但在GDP中仍然很小,所以不会是趋势。
850亿美元的总销售额,远不如沃尔玛一家零售企业的营业额(3511.3亿美元)。
营养食品是直销业重要支柱,可上万家直销企业所卖的营养食品总额还不如雀巢一家的多(798.2亿美元) 日用品也是直销业重要支柱,可上万家直销企业所卖的日用品总额还不如宝洁一家的多(682.2亿美元) .
卫生巾比保健品更适合直销
月朗解释卫生巾为什么非常适合做直销时,主要原因是卫生巾是女性必需品,现在我们搁置争议,假设陈怀德的博士学位、负离 子芯片的作用、一片顶三片等众所周知的谎言都不是谎言,而是真的,来
分析一下直销行业。
人员直销是销售成本很高的一个行业,它究竟适合那些产品,世界主要直销企业已经给我们了答案。
所谓销售,实际上是一个信息流、商品流、资金流的过程,传统商业中,信息流通过广告、终端陈列、促销活动、业务代表等来 实现,商品流通过经销商配送、资金流通过经销商回款实现,直销则把这些交给直销员来完成了,这就决定了其局限性。
直销不适合销售耐用消费品,因为耐用消费品人们更关注售后服务,比如彩电,你拿一台来给我演示,就算我觉得比长虹、海尔好, 可还是不愿买,因为我到苏宁国美买主要是需要将来维修,所以很少有直销企业做耐用消费品,即使有,也是很少需要维修的,比如 安利的不锈钢锅。
在快速消费品中,目前直销企业主要经营低物流、高价格商品,那是因为低物流、高价格商品才能保证其高额的通路费用。 纯消费者(指那些没有功利目的,仅仅是消费的人)主要有三类:
1、重产品质量、生活质量,不在乎产品价格(主要是一些经济很宽裕的家庭,人群中比例不大);
2、重产品质量、生活质量,但也在乎产品价格(这是消费主力军);
3、不重产品质量、生活质量,仅在乎产品价格(主要是相对贫困人口)。 对于消费品,也分为两类:
1、消费人群不大,但单个人消费金额高;
2、消费人群很大,但单个人消费金额不高。
实际上,百年直销业发展表明,除了经营者只用,直销业主要消费者为“消费人群不大,但单个人消费金额高”的商品,其他类别商 品并不适用。
比如饮料,市场容量的确非常大,但直销模式却不适合,我口渴了,想买一瓶可口可乐,零售价3元/瓶,
其出厂价为2.4元/瓶,批发价为2.5元/瓶,如果直销模式,我得给直销员打一个电话(电话费),直销员再给我送来(运费),小 笔款项汇给公司(汇费),可能成本远高于传统模式。
这就是很多直销企业选择高价位商品的原因,比如牙膏,高露洁、中华等品牌一般零售价为5到8元,如果一个直销企业做这样的
产品,恐怕结果通路成本根本就承担不了。于是只好销售40元,甚至60元以上一支的牙膏,某企业的一支牙刷就卖到12元,这样的产 品销量不可能很大,但如果有人消费,单体消费额却会比较大。保健品也是这样,虽然消费人群不大,但一个消费者一年却可以用几 千上万元,这也是很多直销企业的选择。
现在我们来看看卫生巾,作为一个低单价消费品,卫生巾的消费与方便面、饮料有些类似,顾客群体大,但单体销售不大,中国 有两亿多妇女使用卫生巾,消费额为3百多亿元,平均每人消费额为150元/年,月月爱单品价格比中国的平均价格高,再考虑其一片顶 两片的说法,那么,假设一个消费者平均消费250元/年,经营者可以赚100元利润,那么假设一个经营者要生存下去,平均一年2万元 毛收入,也要服务200个纯顾客,而做这样的销售,服务成本是很高的。
以我销售的产品为例,ABC是本地最强势的卫生巾品牌,我月销售60余万元,也鼓励业务员、促销员对消费者直销,但月总销售 额只有3千元,原因很简单,一个妇女每月消费不到两包,平均价格15元,如果通过电话与消费者沟通,再加上送货费用,根本不合算
,所以,绝大多数消费者更愿意到离自己最近的售点一包包购买使用, 我销售的另一只品牌婴儿奶粉,在国内二流,本地月销售20万
,顾客远远没有ABC多,可我的业务员、促销员对消费者直销,但月总销售额只有5万元,原因很简单,一个消费奶粉的婴幼儿月均消 费300元到700元,在与卫生巾毛利差不多的情况下,不经意发展几个顾客,却可以增加他们的收入。
因为这个原因,我们就明白了为什么月朗主要是由经营者压货才能维系的根本原因。 直销卫生巾很赚钱
我们假设月朗关于产品质量,市场前景,甚至陈怀德的博士学位,都是真的,现在来分析一下,直销卫生巾可否赚钱。
大凡商业,其利润主要应该来源于信息的不对称,比如说一袋奶粉,市场零售价是40元,批发价是35元,我可以卖给一位朋友36元, 并告诉他这是最低价,但一旦他在批发市场也买成36元每袋,我就只好降价了,如果有一天他知道这袋奶粉出厂价是30元,我也就最 多卖给他31元每袋了。
做商业的人都知道个定律,商品的毛利率与单品销售数量成反比,一位做康师傅代理商的朋友告诉我,三年前,他每月销售80万 元,年纯利20万元,现在月销售200万元,年纯利还是只有20万元,原因是销量大了,外地经销商就大量窜货,造成毛利降低。
正因为如此,很多直销公司就选择高单品价格产品,比如几百元一听的蛋白质粉,几十元每支的牙膏,消费者少,单品销售数量 不高,但单单营业额高,才不会造成规模性价格冲突。
商业中有一个经典案例,中国销量最大的碱性民用电池无疑是南孚,长虹碱性民用电池因为有技术优势,品牌优势,经过多年努力,曾经位居第二,特别是在川渝,因为是本土,排名第一,2003年,公司为了推广电池,在给劳务费时,配比一定电池,比如一个 给长虹拉货的司机,付给1万元劳务费,却只给7千现金,另外卖给3千元电池,以为这样可以通过司机的直销,扩大市场份额,可是, 批发价2.5元/对的电池,并不是每个司机有能力销售,有些人就低价丢给批发市场了,或廉价卖给亲友了,有些人1.5元/对就卖了,造 成长虹电池整个价格体系崩溃,既然1.5元/对都有货,代理商就拒绝进出厂价2.2元/对的产品,市场上有价无货,最后的结果是公司大 伤元气。
我没有确切的资料,说明月朗2007年销售了多少,但假设其说法是真的,销售了20多亿,这已经和中国卫生巾第一品牌恒安比肩 了(只是恒安有7个系列共90余种单品),考虑到月朗单品远远少于恒安,月朗应该是中国卫生巾单品贡献最大的卫生巾品牌了。
20多亿,就意味着占中国卫生巾总容量8%,如果其真有那样大的消费群,就意味着价格体系很难维护,
在这样的情况下,月月爱在全国就必然有千余万纯消费者顾客(他们是不带任何功利目的的),完全可以谁的价格低,在哪里购 买最方便,就在哪里买。
如果是这样,作为一个批发商,比如我,就会进低价月月爱产品,在零散分给超市销售,最后超市月月爱销售价格远低于在直销 员手里购买。
如果销售100亿,差不多占全国卫生巾行业销售30%,那就与康师傅一样,在中国有标志性品牌了,这时,不管是经销商,还是零
售者,利润就会极低。其它公司也有谎言
进来,很遗憾很多月朗朋友回贴,或给我发消息,有那么多公司都存在谎言,你为什么不去一一揭发,一定要给月朗过不去,也 有人一定要说,那些反对月朗的人,不是做了月朗没出息被淘汰的,就是其它公司的枪手。
对于其他反对月朗的人,大多不了解,也无权评论,但既然说到我,就谈一点看法。
一个公司,一种产品,有不同的看法,这非常正常,安利、如新,还有很多很多的公司,在百度贴吧,都有很多人赞成,也有很 多人反对,在安利吧,就有一个“过路书生”网友,发表过很多反对意见,也有过激烈论争,如果安利人反驳“过路书生”只用一句话, 如新、美乐家、月朗,也有那些东西,你为什么不去反对,一定要和安利过不去?这就是很可笑的了。
举个不恰当的例子,警察在公车上抓一小偷嫌疑人,这个小偷不辩解自己没有偷,只是说,还有很多人比我偷得多得多,你们从 不去抓,所以我无罪,这不可笑吗?
每个人经历不一样,每个人兴趣不一样,我不了解安利,也没有身边的好友受害,仅此而已。
这里是月朗吧,讨论的是月朗,优莎娜有没有谎言,留给优莎娜去吧!留给对优莎娜有兴趣的人吧! 慈善家陈怀德
看到网上关于陈怀德伪博士、500强等议论,有朋友给我发消息,问我相不相信陈怀德的慈善行为。还有很多月朗朋友发出的话是
,陈怀德是一个有大爱的慈善家,大家不应该谴责他。
关于相不相信,我还是想起小时候外婆讲的“狼来了”的故事。
有一个放养的小孩,放羊感到无聊就两次骗大人说“狼来了”,大人上来知道自己被小孩骗了两次,从此不在相信他,有一天狼真 的来了,小孩子大喊“狼来了,人们都不相信他,最后小孩和羊被狼吃了!
我这个人很笨(虽然自认为智商很高,但好像没有规定智商高的人就不可以笨),那个小孩子即使十次喊狼来了,我都会去看一 看的,但如果是十一次,也就不再理会吧!
陈怀德已经撒过多少次谎?
但我会强迫自己相信即使他撒过无数次谎,慈善行为都是真的,他的确是一个很有爱心的人。 于是月朗人有了一个推理:
1、凡是捐了很多款的公司或个人就不会撒谎;
月朗及陈怀德捐了很多款;
所以月朗及陈怀德不可能撒谎。
2、 凡是捐了很多款的公司或个人即使撒谎也该理解; 月朗及陈怀德捐了很多款;
所以月朗及陈怀德撒谎也该理解。
这个推论的大前提是错误的,所以结论是错误的。因为这是两种概念的事。
袁宝景捐款上百亿,这是大家都要感谢他的事,但功是功,过是过,大家仍然会鄙视他的其他行为。 要说个人,比尔盖兹恐怕做的善事更多,但并不意味人们不可以对微软一些不合适的做法说三道四。
月朗人还有一个推理,如果你们说的是真的,为什么妇联、扶贫协会等还要接受其捐助?这同样是两种概念的事。 一个死刑犯临死前要把他的财产捐给国家或慈善团体,都会被接受,并受到好评的。
即使月朗及陈怀德撒谎,那也是经营中的事,与他的财产捐给国家或慈善团体,会不会被接受,完全是两回事。 希望月朗人驳斥那些月朗“疑似谎言”。
有人假冒月月爱产品
因为大量受害者为了减少损失,在网上,或处理给一些超市、药房零售,给月朗经营者带来致命的价格冲击波,月朗公司想出了 最后一招,宣传那些产品是假冒“月月爱”产品:
这说明月朗公司想利用市场上什么产品是假冒产品,消费者有些认识不清的空隙,找到最后一根救命稻草。 一般的讲市场上的假冒伪劣产品分为两类:
1、模仿名牌产品,低价销售,你有“可口可乐”,他有“乐口可乐”,你有“ABC”,他有“AEC”,你有“苏菲”,他有“舒菲”,你有“宝 洁公司”,他有“宝吉公司”。这些产品的价格低一些,主要在区乡销售(当然城市也有,但销得很差),这利用了部分民众品牌意识差 的弱点,对于经营者来说,卖这些产品利润高一些,自然就有驱动力。
对于生产者来说,做这样的产品虽然利润不高,但风险很小,即使被工商局查到,由于其包装并不是全部照搬名牌产品,最多不准生 产了事,不会触犯刑律。
2、纯粹伪造名牌产品,比如连标贴、瓶型都相似的“假五粮液”,假“中华烟”,纯粹伪造名牌产品风险是很大的,一旦被查到,那
就是刑事责任,反正都是冒风险,纯粹伪造名牌产品就只会是单品价值非常高,毛利也非常高的产品,比如五粮液、红塔山。 所以,没有人会去纯粹伪造可口可乐、ABC、苏菲,如果有,也只会是模仿产品。
月朗是哪一种情况,敬请对号入座。
网上到处都有200元左右一件的月月爱产品流通,如果一次大量购买,150元一件就可以拿到,如果生产这种产品的纯粹伪造产品, 有多少毛利?
事实上,目前在网上、一些超市、药房出现了“月月爱”产品绝大部分并不是什么假冒伪劣产品,而是很多受骗者在得到什么钻卡
后,根本无力销售,就只好低价处理的结果,那些货都是月朗的货。
月朗公司目前想让广大消费者认为那是小厂生产的假货,以此来维护经营系统不至于因为价格原因崩溃,那是一厢情愿的事,因 为网上、一些超市、药房如果出现“月月爱”纯粹伪造产品,同样也不能杜绝因为利润原因那些月月爱经营者不去卖相同的货。
我就有一位朋友,自己有月月爱的钻卡,把产品卖完了以后,现在就经常在网上低价买来月月爱产品,再做直销,所以,找“授权 经销商订购”并不一定能保证不买到“假冒伪劣产品”。