是否真正的摆脱传销模式

  “有了这个应用程序，我有一个刷当朋友看，当我看到一些演员的朋友分享的优惠券，真的不是很好，我的第一反应是我行业参与者的朋友都开始做微信业务……说演员的朋友也不太确定，因为当我刷，他们没有我的一个朋友。”

  “经理发展计划，变化太快了！有什么计划，那么整个b计划，bcde……我有一个担心。我不担心经理？我担心英文字母。你这个计划改变，而不是一个月，英文字母是不够的！”

  2020年5月15日晚，脱口秀演员alvaropombo和朝阳区王先后出现在成员电商人“调侃”，笑话的形式，针对群与货运模式，商品太少，优惠券等话题太复杂了“有趣”。

  故意设计的“乐趣”虽然笑点，但是聚集在成立以来的五年，回顾这一次有争议的电力业务平台难免一些微笑。

  2017年5月，刚刚成立两年聚集在传销。但两年后，聚集在一波又一波的争议，海洋和按响了门铃，纳斯达克中国电力经销商成员“第一”。

  这短暂的一刻，让数百万人聚集的成员致富的梦想火焰燃烧了。即使市场一周年后，股价下跌，问题永远不会消失，但聚集及其追随者，一直带到成立五周年历史的车轮。

  五周年的孤独

  对生活电力行业来说，5月15日，是一个特别繁忙的夜晚。

  晚上，董明珠登上格力京东10周年工作室和体积超过2分钟，2亿8分钟，1小时突破4.28亿，最终整个生活事务突破7.03亿元；生活，董事长兼首席执行官李彦宏，百度的处子秀，超过927万人参与

  他的书单盲盒也卖完了。

  然而，有一群人，但在流行的狂欢节，另一个庆祝——电动平台的成员聚集在一起运行住在五周年庆典，庆祝。

  生活早在几天前的庆祝活动链接和海报都聚集在店主多次转发的朋友，微信集团和微博。成千上万的一群粉丝，肯定集的方式推销产品，平时收集的生日，以及聚集，肖的创始人兼首席执行官仍略住亮相，一波又一波的受欢迎程度。

  4个小时，5150万元销售，这组实时数据的后半个月，经理经常被提到聚集。虽然这波住在电力，而是一个极其微小的波浪。和成员的聚会狂欢，也更像一个“嗨”。

  肖还稍微住亮相

  回看聚集出生以来的五年，这个微信业务宣传方式，就很容易理解。

  五年前，肖仍略是基于社会关系从微信中发现了商机。，微信业务在一个混乱的泥浆，大多数人认为，这不是一个依靠个人力量能够做生意：微信业务需要负责采购、库存、销售、交货和售后等一系列的工作，不仅过程相对复杂，好处是不确定的。

  肖是只是想使用微信的社会系统，供应商和制造商建立一个链接资源的平台，解决供应安全、储存压力和售后问题，提供了突破瓶颈的关键微信业务。时加入聚集在小商店的主人，只需要专注于销售商品，链接的商品，在商品贸易的成功之后，充分支付佣金。

  很快，一个名叫聚集而且微商店平台形成。初步测试后，肖还稍微改变策略，微信业务需要支付365元

  为了摆脱微信业务和传销的耻辱，聚集在2018年到costco,故意从社会电力成员正式运行的业务战略。

  2019年5月，肖仍然略和聚集是短暂的高光的时刻。当时，肖仍略站在西湖上市仪式的主要地点，交付少于700个单词。两个小时后，纳斯达克钟声都响了。

  钟，似乎验证了肖仍略前倾，也让更多的成员，聚集在加强信任的问题。

  但很明显，历史的车轮从未停止，被赋予神奇的互联网，每年在一个短时间内，可能会推翻，风口的变化。当肖可能只是从来没有想到，一年之后，他将生活的繁荣下的商品，到工作室，众多行业的老板们竞争

  。

  此外，今年后，聚集从来没有支付一个令人满意的结果。

  5月27日的收盘价

  清单后，聚集在股价下跌，截至5月27日，2020年，聚集在股价已从11美元的ipo价格跌至3.15美元。

  对应的是损失仍在增长。2020年4月，聚集推出后的第一个年度报告显示，聚集2019 GMV）（净站成交金额352亿元，较上年同期上涨了55.1%,但在2019年营收116.72亿元，同比下降了10.32%,会员收入现在是收缩，2019年净亏损人民币1.238亿元，与5630万年相比2018年增长121%,损失甚至失去了四年。

  困难的“金字塔”云层消散

  误解“聚集最大的挑战是外面的世界。”肖仍略曾在一次采访中，所以显示。

  传销2017年，就像一片云，在副本群多年来徘徊。

  成立之初群为了开发市场和实施激进的超出了3级的分布模型，也出现在商业活动在“初始”拉头”和“支付“团队”，等等，因此在2017年杭州工商部门的官员因涉嫌传销费用超过958万元的罚款

  。

  经历此事后，迅速做了一个全面的形象升级，除了改变新标识和删除原名“商店”二字，“省钱，分享钱”这句话的口号也取代“收集和享受批发价格。

  但“金字塔”云总是漂浮在该集团的头，很多成员告诉锌规模，“今天，仍经常可以看到在智商税，卑鄙的，传销。”

  完整的会员模式最大的症结之一：一开始，有很多类似的群微信业务代理“团队”，每个团队都有一个伙伴和数字家庭教师，并组成了一个公司，合作伙伴-导师四级团队成员工资制度。整改后，改变为了支付三倍计：服务经理——客户经理——成员。“团队”改名为“社区”，每个社区都有一个服务经理，根据数字客户经理。

  公众舆论领域，聚集对这个模型是猛烈的攻击。私下里，聚集成员也被封锁了很多亲戚和朋友。

  “从经理到聚集在服务经理，我有一半以上的亲戚和朋友在微信了我。”加入了聚集在早春，告诉规模从2016年锌，刚刚辞职，成为一个全职母亲宝藏，她明白珍惜妈妈一起，很快，很快注册账户作为成员。

  正式成员像微信商业广告的朋友圈

  事实上，在1380万年与用户中，95%的人是女性，其中86%是已婚，有孩子，这20%是早春”

  早春的目的是简单明了：“你可以在家赚钱。”

  但这个业务远非“谎言可以赚钱那么容易。”“光靠卖商品，权利和利益并不多。利润佣金为30%,但社区社区为了得到更多的利润佣金，我甚至挨家挨户敲邻居的房子，他们微信，扩大自己的朋友圈子。”商务中心的社区，在两年内早春每天醒来，第一件事就是家庭统一发布广告转发社区，“起初，人们并不困难，有自己的社区，主要由客户经理拉。但是后来，越来越少的新成员，很多客户经理也选择离开。”

  家人的反对是许多成员离开的主要原因。在各种社交平台，经常可以看到一个类似“我妈妈自从成为所有者

  感觉自己的群买东西像光”。

  在2019年的夏天，早春在多次劝说人们在家里，也放弃了聚集在社区。当时，在早春的家的研究，已经充满了表达盒黄鸡。

  早春后聚集来购买股票

  这只是一个缩影，在传销在云下，成员裂变成瓶颈，已成为聚集在营地。

  根据“企业信息查询平台的业务”，根据2019年第四季度，收集交易会员号码是960万，增加350万人。值得注意的是，第四季度是所有电力销售旺季，但聚集不点火，连续的贸易只增长了200000个成员。

  从结果，聚集在2019财年第四季度项目成员的收入是1.46亿元，与2018财年同期相比下降了84.30%,9.3亿元；在2019财政年度的项目成员全年收入7.77亿元，更多在2018财政年度同期下跌49.94% 15.52亿元。收集成员显示收入增长下降的趋势。

  “通往Costco”能走多远

  事实上，从一开始的2018年转换，聚集的故事是成为“中国版的好市多”。然后，会员一直流行的概念在西方多年，但对国内市场仍然是一个新鲜事物。

  肖只是原始的自然权利，毕竟，一个很大的困难在于过度依赖电力零售促进排水，频繁的用户跨平台的转换，平台的粘度不高，会员可以更有效地捕获用户。

  “成员实际上是交易的本质，让平台和用户建立稳定可持续的互动，成员电都可以“一锤子买卖”成为一个永久的交易。”一位业内人士告诉《锌规模，随着大数据的时代，电力客户成本还在不断上涨，而通过社区成员经济，从某种程度上，为客人降低成本。

  数据还显示了的确忠诚收集：收集成员成员2018年的电力转换，聚集宣布“0元店”活动，取消399元费用，倒入710万免费会员在24小时内。今年，聚集了2320万用户，包括付费会员是740万；66.4%的GMV（网站成交金额）购买付费会员，将部分人均消费高达2036元，人均消费和非成员只有482元。

  Costco吸引成员，然而，高商品价格是不同的，人成为成员聚集，更多的目的是赚钱。

  是决定的可持续性群总是在怀疑，毕竟，成就的小社区B组是利润，当轴承成员梦想丰富，有“硬”，想聚一块，已经越来越困难，聚集在坛上“蚂蚁”是自然质量传递到其他类似的平台。

  年度收入急剧下降。图片：收集结果

  庞大的用户平台优势资源，推出的会员模式，比如京东+成员，考拉海买黑卡等。

  顶部的头在激烈的并联的球员，“微信的商业帝国”名称聚集一些显然难以承担沉重。

  然而，尽管COstco故事越来越难做，还是有很多人愿意付钱。

  官方微信号群，10个类似的鼓舞人心的故事，在聚集五周年广为流传：“重组抵押贷款、汽车贷款、支票

  2位数，幸运的是账户有5位数”、“以钱的形式，分享收集转向我的父母买了一套房子在老”……

  这些故事让无数人想相信，“下一个自助，基准测试可能是你自己。”

  “今年，聚集在一起给我很大的惊喜，丰富我的生活，也让我可以自由的工作。”李婉软在官方微信号群一再消息，有一个400人的社区，她一再敦促锌规模，“收集，当所有不迟。太多的成功

  只要坚持，你可以。”

  但事实上，这些记录的故事只能发生在金字塔尖。根据聚集在招股说明书，聚集共有740万名成员，经理只有70000人，不到1%。并指出金字塔和云顶，聚集在这里聚集社区服务管理器。

  现在，专有的变换和购物中心，未来有多少成员愿意和聚集，仍然是不确定的。这也决定了聚集在“Costco”之路能走多远。